大公司做得出好 agent，为什么不敢卖？

微软的 GitHub Copilot 用户数突破 2000 万，但 M365 Copilot 在企业客户里的付费渗透率只有 3.3% 左右，已购席位中每周实际使用的比例也仅有两到三成。两款产品技术底子差不多，差别在生意账本上：GitHub 的 agent 让开发者产出更多代码，直接推高后台算力和存储的用量收入，干得越好公司赚得越多；M365 的 age...

推荐理由：这篇文章没在讲模型能力，而是在拆微软同一套技术底子、两种 agent 产品完全不同的商业回报。GitHub Copilot 用得越多，后台算力和存储消耗越大，微软赚得越多；M365 Copilot 帮企业省人力，但按人头收订阅费，省下来的人头反而让微软少收钱。这个矛盾直接卡住了大公司推 agent 的意愿。对正在做 AI 产品定价和 GTM 的人，这篇比大多数技术评测都更有参考价值。评分定在 82，是因为它只分析了微软一家，没展开其他大厂的类似困境，但切入角度和数字足够硬。