最重要的产品决策是决定不做什么

The most important product decision is what you don't build

Liam Nugent 认为，产品团队最难也最有价值的决策不是上线什么功能，而是砍掉什么。他用“文档中心”和“通知中心”举例，说这两个功能一开始看起来简单，但每个利益相关者都会要求“再加一个小功能”，最后变成维护成本极高的“烂 Gmail 克隆版”。他建议用长期运行成本（不是开发成本）来说服团队放弃功能，而不是靠直觉。他还引用 Nature 上的研究，...